19.03.2014
Основными вопросами на заседании профкома были выполнение коллективного договора, анализ состояния условий и охраны труда.
Председатель Территориальной профсоюзной организации в Приволжском Федеральном округе ОАО «Ростелеком» Людмила Федорова в своем выступлении отметила, что несмотря на большие перемены в компании и обновления кадрового состава профсоюзное членство сохранилось, кроме того была создана новая первичная профсоюзная организация в МФ ОЦО «Нижний Новгород».
Также Л. Федорова доложила о работе двусторонней комиссии по ведению коллективных переговоров ОАО «Ростелеком» в течении 2013 года. Всего было проведено пять заседаний комиссии, в ходе которых в Коллективный договор было внесено порядка 20 предложений, улучшающих позиции работников.
В работе заседания профсоюзного комитета приняли участие вице-президент — директор макрорегионального филиала «Волга» ОАО «Ростелеком» Дмитрий Проскура, заместитель директора макрорегионального филиала — директор организационного развития и управления персоналом Ирина Мальцева, заместитель директора макрорегионального филиала — технический директор Денис Ефременко, ведущий инженер службы охраны труда Анатолий Гофман, а также руководители блоков управления персоналом региональных филиалов.
Дмитрий Проскура отметил, что только совместная работа руководства компании и профсоюзной организации поможет достичь хороших результатов в выполнении общих задач, таких как улучшение финансового состояния компании, а как следствие и улучшение благосостояния работников. В своем обращении к профсоюзному активу он призвал активнее работать по вовлечению в профсоюз молодых сотрудников коммерческого блока и повышению информированности сотрудников об изменениях в компании.
Совместная работа профсоюзного актива и руководителей блоков управления персоналом региональных филиалов продолжилась на следующий день на совместном семинаре «Внутренние коммуникации и информирование».
В период обучения, участники не только познакомились ближе, но и попробовали разработать универсальные алгоритмы различных смоделированных ситуаций — внедрение новых проектов, работа с негативным и позитивным мышлением, применение компромиссов и управление своим настроением. Особое внимание в сфере коммуникаций уделили обратной связи.